CONGRESO NACIONAL DEL MEDIO AMBIENTE

30 NOV/3 DIC 2026—CENTRO DE CONVENCIONES NORTE IFEMA—MAD

Cáceres (Extremadura)

PLÁNTATE 3.0 Recorrido e impacto 2024 2026

Mancomunidad Integral Sierra de Montánchez

PLÁNTATE 3.0 Recorrido e impacto 2024 2026
Categoría:

Entre 5.000 y 30.000 habitantes

Tipo de institución:

Entidades supramunicipales

Nº de habitantes:

16.793

Municipios implicados:

Albalá Alcuéscar Aldea del Cano Arroyomolinos Almoharín Benquerencia Botija Casas de don Antonio Montánchez Plasenzuela Ruanes Salvatierra Santa Ana Sierra de Fuentes Torre de Santa MaríaTorrequemada Torreorgaz Torremocha Valdefuentes Valdemorales Zarza

Área temática:
  • Conservación y protección del patrimonio natural
  • Transición justa, empleo verde y azul, y emprendimiento
  • Adaptación y mitigación al cambio climático
  • Servicios públicos: aguas, residuos y movilidad sostenible
  • Economía circular y consumo responsable
  • Recursos agrarios y forestales
Resumen:

Plántate 3.0 nació para afrontar la despoblación de la Sierra de Montánchez creando oportunidades para la población joven a partir de los recursos y necesidades del territorio. Ocho jóvenes de 18 a 35 años participaron durante cuatro meses en cuatro líneas de trabajo: eficiencia energética, cooperativismo, permacultura y turismo y cultura. El proyecto combinó formación, experiencia práctica, innovación y alianzas para demostrar que el medio rural también puede generar empleo, emprendimiento y proyectos de vida.
El recorrido posterior confirma que no fue una actuación aislada. Desde 2024, sus cuatro líneas han evolucionado hacia servicios, infraestructuras y actuaciones que mantienen actividad en la comarca. La permacultura contribuyó a implantar un sistema de compostaje comunitario integrado en el servicio mancomunado de residuos y pionero en Extremadura. Un antiguo becario trabaja hoy en la Mancomunidad como coordinador del sistema, completando un itinerario de beca, especialización, empleo verde y permanencia en el territorio.
La línea de cooperativismo se ha ampliado hacia una estrategia comarcal de emprendimiento: I Congreso Extremeño de Emprendimiento Rural, Centro de Emprendimiento Comarcal y espacio de coworking. Además, se ha solicitado al MITECO financiación para incorporar personal técnico que dinamice estos recursos, actuación pendiente de resolución.
La línea de cultura y juventud continúa mediante una gestora cultural que coordina la dinamización comarcal. El trabajo de capacitación y movilización en energía ha contribuido a la creación de aproximadamente cinco comunidades energéticas.
Plántate 3.0 ha pasado así de ocho becas temporales a cuatro líneas de desarrollo con continuidad, generando empleo, servicios, infraestructura empresarial, actividad cultural y cooperación energética: condiciones concretas para que vivir y trabajar en los municipios de la comarca resulte más viable.

Objetivos:

El objetivo general de Plántate 3.0 es afrontar la despoblación de la Sierra de Montánchez mediante oportunidades de formación, empleo, emprendimiento y participación para la población joven, vinculadas a la transición ecológica y al aprovechamiento sostenible de los recursos de la comarca.
Objetivos específicos:
1. Capacitar a jóvenes de 18 a 35 años para desarrollar iniciativas profesionales y comunitarias en su propio territorio.
2. Convertir la formación y la experimentación en oportunidades reales de empleo verde y permanencia en el medio rural.
3. Impulsar la prevención y el aprovechamiento local de los biorresiduos mediante compostaje comunitario integrado en los servicios públicos.
4. Favorecer la transición energética y la participación ciudadana mediante la creación de comunidades energéticas.
5. Promover el emprendimiento rural, el cooperativismo, el relevo generacional y la modernización del tejido empresarial.
6. Dotar a la comarca de infraestructuras y acompañamiento para crear, consolidar y conectar empresas y proyectos.
7. Utilizar la cultura, el patrimonio y la identidad rural como recursos para la participación, la cohesión y la generación de actividad.
8. Reforzar las alianzas entre ayuntamientos, jóvenes, empresas, cooperativas, asociaciones, universidades y agentes de desarrollo.
9. Demostrar una metodología supramunicipal replicable: detectar un reto, formar a jóvenes, ensayar soluciones, crear alianzas y convertir los resultados viables en servicios o estructuras estables.
10. Contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente los relacionados con empleo digno, energía limpia, comunidades sostenibles, producción responsable, acción climática y alianzas.

Destinatarios:

Los destinatarios directos iniciales fueron jóvenes de 18 a 35 años, especialmente personas vinculadas a los 21 municipios de la Mancomunidad Integral Sierra de Montánchez. Ocho jóvenes participaron en becas de cuatro meses, dos por cada línea de actuación, recibiendo formación y experiencia práctica en eficiencia energética, cooperativismo, permacultura y turismo y cultura.
La evolución del proyecto ha ampliado sus destinatarios. El sistema de compostaje comunitario se dirige a la ciudadanía y a los municipios participantes en el servicio de gestión de residuos, y genera una oportunidad laboral especializada para un antiguo becario. Las comunidades energéticas benefician a personas, entidades y pequeños municipios interesados en producir y compartir energía renovable y reducir costes y emisiones.
El Centro de Emprendimiento Comarcal, el espacio de coworking y el Congreso Extremeño de Emprendimiento Rural se dirigen a personas emprendedoras, autónomos, empresas, cooperativas y jóvenes con una idea de negocio, tanto para crear nuevas iniciativas como para mejorar o consolidar las existentes. La dinamización cultural alcanza a ayuntamientos, asociaciones, artistas, profesionales, población joven y ciudadanía de la comarca.
Son también destinatarios indirectos las familias, el tejido productivo, las entidades sociales y los visitantes, al beneficiarse de nuevos servicios, redes, actividad económica, oferta cultural y una gestión más sostenible de los recursos. La actuación presta especial atención a quienes encuentran mayores dificultades para acceder a formación, empleo, financiación, espacios profesionales o servicios especializados por residir en municipios rurales pequeños.

Acciones:

1. Programa de becas. Se concedieron 8 becas de cuatro meses, dos por línea, para que jóvenes de 18 a 35 años combinaran formación, trabajo de campo, innovación y conocimiento del territorio.
2. Eficiencia energética. Se capacitó a jóvenes, se difundió el modelo de comunidades energéticas y se activaron grupos impulsores y redes comarcales. La continuidad del proceso se refleja en la creación aproximada de cinco comunidades energéticas en la comarca.
3. Cooperativismo y emprendimiento. Se trabajó el relevo generacional, la innovación y la cooperación empresarial. Esta línea evolucionó hacia la celebración del I Congreso Extremeño de Emprendimiento Rural, la creación del Centro de Emprendimiento Comarcal y la puesta en marcha de un espacio de coworking. Se ha presentado al MITECO un proyecto, pendiente de resolución, para incorporar personal técnico que active, gestione y dinamice estos recursos.
4. Permacultura y economía circular. Se desarrollaron acciones sobre producción local sostenible, autoconsumo, cultivos ecológicos, aprovechamiento de excedentes, consumo responsable, banco de tierras, formación práctica e intercambio de experiencias. El aprendizaje obtenido contribuyó a diseñar e implantar un sistema de compostaje comunitario dentro del servicio mancomunado de residuos. La actuación incluye separación de materia orgánica, participación ciudadana, seguimiento técnico, sensibilización y aprovechamiento local del compost.
5. Turismo, cultura y juventud. Se impulsaron experiencias turísticas ligadas a identidad, patrimonio, gastronomía y emociones; un encuentro juvenil con artistas locales; el Museo al Aire Libre; y acciones de intercambio de buenas prácticas. En 2026, una gestora cultural da continuidad profesional a esta línea mediante la coordinación, dinamización y activación cultural comarcal.
6. Alianzas y transferencia. El proyecto articuló 49 alianzas con ayuntamientos, entidades regionales, Universidad de Extremadura, organizaciones juveniles y ambientales y agentes del territorio. Se compartieron experiencias con territorios de Granada, Ourense y Portugal.
7. Consolidación. La Mancomunidad ha trasladado aprendizajes del proyecto a servicios, infraestructuras y perfiles profesionales estables o con vocación de continuidad, conectando juventud, sostenibilidad y política pública supramunicipal.

Resultados:

El principal resultado de Plántate 3.0 es su recorrido: las cuatro líneas iniciadas en 2022 siguen produciendo actividad y han evolucionado hacia empleo, servicios, infraestructuras y redes comarcales.
Oportunidades para la juventud. Un joven que participó en la beca de permacultura trabaja actualmente en la Mancomunidad como coordinador del sistema de compostaje comunitario. Es un resultado directo y verificable: formación remunerada, experiencia práctica, especialización, empleo verde y permanencia en el territorio. Además, el Centro de Emprendimiento y el coworking ofrecen a jóvenes, autónomos y empresas un espacio desde el que crear o consolidar proyectos sin abandonar la comarca.
Actividad económica y emprendimiento. Se celebró el I Congreso Extremeño de Emprendimiento Rural y se crearon el Centro de Emprendimiento Comarcal y el espacio de coworking. La financiación solicitada al MITECO para incorporar personal técnico constituye la siguiente fase y, al estar pendiente de resolución, no se presenta todavía como resultado ejecutado.
Economía circular y servicios públicos. El compostaje comunitario se ha integrado en el servicio mancomunado de residuos. Este modelo, pionero en Extremadura, crea empleo especializado, convierte los biorresiduos en un recurso, fomenta la separación en origen y reduce su transporte y tratamiento fuera del territorio.
Transición energética. El trabajo de capacitación, sensibilización y activación de grupos impulsores ha contribuido a la creación de aproximadamente cinco comunidades energéticas, haciendo viable la cooperación energética en municipios pequeños.
Cultura, identidad y cohesión. En 2026, una gestora cultural trabaja en la dinamización y activación comarcal, dando continuidad profesional a la línea de turismo, cultura y juventud y generando participación y actividad compartida entre municipios.
Contribución frente a la despoblación. No se atribuye al proyecto por sí solo una variación demográfica, pero sí resultados que mejoran las condiciones para fijar actividad y población: un empleo verde vinculado a un antiguo becario, nuevos servicios públicos, espacios para emprender, actividad cultural coordinada y proyectos energéticos ciudadanos. Con 49 alianzas, Plántate 3.0 ofrece además una metodología replicable para convertir formación juvenil y recursos locales en oportunidades duraderas.

Periodo de ejecución:

2022-11-01 - 2024-12-31

Presupuesto:

150660,38€

Aportado por la entidad solicitante:

30%

Entidades que subvencionan:

MINISTERIO DE TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y RETO DEMOGRÁFICO