La comunidad local como motor para la adaptación climática: la experiencia de Cala Millor
Energía y economía circular
Aida Pericàs Palou · SOCIB - Sistema de Observación Costero de las Illes Balears; Universitat de les Illes Balears (UIB)
Aina García Gómez (SOCIB); Rosa Rodríguez Gómez (SOCIB); Llúcia Ribot Lacosta (SOCIB); Lluís Gómez Pujol (UIB); Inés Batle Eriksson (Asociación Hotelera Bahía de Cala Millor - Sa Coma); Pep Álvarez Suau (Consorcio de Turismo de Son Servera y Sant Llorenç des Cardassar); Vanesa Noemí Guzmán (SOCIB; UCA); Núria Bujosa Riera (SOCIB; UIB); Maria Julieta Roca Ferrero (SOCIB; UIB); Miguel Díaz Diego (Dirección General de Economía Circular Transición Económica y Cambio Climático, CAIB); Joana Maria Garau Muntaner (Dirección General de Economía Circular Transición Económica y Cambio Climático, CAIB).
Energia, eficiencia y cambio climático
LIFE
El proyecto LIFE AdaptCalaMillor impulsa la adaptación al cambio climático de Cala Millor (Mallorca, España) mediante un proceso participativo orientado a implicar a la sociedad y a las partes interesadas en la comprensión de los riesgos costeros, la sensibilización ambiental y la selección de estrategias de adaptación. A través del enfoque “Comunicar, escuchar e involucrar”, se han diseñado e implementado acciones dirigidas a distintos colectivos del territorio, incluyendo a la comunidad educativa, la sociedad civil, el sector turístico y representantes políticos y sindicales. El objetivo principal ha sido identificar percepciones, cubrir lagunas de conocimiento, reforzar la concienciación sobre los impactos del cambio climático en las playas urbanas e integrar diversas perspectivas sociales en el proceso de adaptación. Los métodos utilizados han combinado la conducción de encuestas y entrevistas de percepción, el diseño e implementación de recursos educativos adaptados a cada público objetivo y la producción de materiales para facilitar la comprensión y la selección de estrategias de adaptación. En la comunidad educativa participaron 633 escolares y 56 docentes en el análisis de percepción; se realizaron 38 talleres de sensibilización con 717 estudiantes y 42 docentes, y 41 talleres de selección de estrategias con 744 estudiantes y 42 docentes en 6 centros educativos. En el ámbito de la sociedad civil, participaron 38 representantes de 9 asociaciones en el análisis de la percepción; 90 personas en 6 talleres de sensibilización y 47 personas en 5 talleres de selección de estrategias. En el sector turístico, se recogieron aportaciones de 385 turistas y 191 personas trabajadoras, se mantuvieron reuniones con 25 direcciones hoteleras, se organizaron 2 encuentros sectoriales y se distribuyeron materiales informativos en 2 oficinas de turismo y más de 20 hoteles. Además, se realizaron 2 talleres de selección de estrategias con 16 representantes políticos y sindicales. Los resultados muestran un elevado interés y receptividad hacia el proceso, así como una percepción compartida del cambio climático como una amenaza relevante para Cala Millor, aunque persisten lagunas de conocimiento y cierta confusión conceptual sobre sus impactos y posibles respuestas. Las actividades desarrolladas han sido valoradas como útiles para comprender los riesgos locales, promover el aprendizaje colectivo y facilitar la participación informada. Asimismo, se observa un apoyo mayoritario a la adaptación y una disposición positiva a implicarse en procesos de sensibilización y de gobernanza, siempre que exista información clara, acompañamiento y recursos adecuados. En la selección de estrategias se ha identificado un rechazo generalizado a la inacción y una valoración destacada de las estrategias de retroceso, incorporando criterios sociales, territoriales y técnicos al debate. La experiencia demuestra que la adaptación al cambio climático requiere combinar el conocimiento científico y la percepción social, consolidando una gobernanza climática más inclusiva.