Comprender el territorio para decidir mejor: análisis del riesgo social en proyectos energéticos

La transición energética plantea el reto de integrar los proyectos en territorios con realidades, necesidades y expectativas diferentes. Esta comunicación presenta la metodología de análisis del riesgo social utilizada por ENGIE España para incorporar estas dimensiones a la evaluación de sus proyectos y orientar su integración territorial.

El enfoque combina datos de percepción ciudadana del Observatorio Ciudadano de ENGIE con estadísticas oficiales, documentación institucional, información de prensa y análisis de la concentración de infraestructuras. El cruce de estas fuentes permite contextualizar las actitudes hacia la transición energética e identificar sensibilidades específicas del entorno de cada activo.

La metodología se articula en cuatro componentes complementarios: caracterización socioeconómica y territorial del área de influencia; identificación de actores, expectativas y antecedentes de conflictividad; evaluación de riesgos mediante criterios de gravedad y probabilidad; y definición de medidas de actuación y seguimiento adaptadas al contexto y a la fase del proyecto. Se consideran, entre otros factores, los usos del suelo, la concentración de instalaciones, la percepción de los beneficios locales y las relaciones con las comunidades y administraciones.

El resultado es un diagnóstico estructurado de riesgos y oportunidades que sirve de apoyo para priorizar la interlocución local, orientar medidas preventivas y diseñar actuaciones vinculadas a las necesidades del territorio. El análisis se concibe como una evaluación dinámica, que requiere actualización y contraste durante la evolución del proyecto.

La aportación de esta experiencia reside en conectar información social de distintas fuentes con prioridades concretas de gestión, incorporando la realidad territorial a la toma de decisiones y al trabajo de integración de los proyectos a lo largo de su ciclo de vida.